内部管理体制、管理資料及び規程はクライアントの事業内容に合わせたものを作るための議論を共に行ない、社内規程は公開準備に必要なものをベースにして、打ち合わせを重ねることによりその精度を上げるための支援を行います。
また、内部管理体制は見直しに際しての現場へのヒアリング、問題点の発見と解決策の策定及び実行支援と共に、見直し後の業務フロー作成支援も行います。更に、公開準備に当たり新たな課題となる内部統制構築・評価/J-SOX対応も、公開準備作業と並行して、効率的な実行を支援いたします。